淡海の旅人の雑記帳〜仏壇職人と彦根仏壇の製造現場、時々滋賀グルメ〜

最新ビジネス書ベストセラー108冊
著者：神足 裕司
販売元：扶桑社
(2009-07-18)
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この本は、「最新ビジネス書」と書いていますが、2009年7月発行ということで、紹介されているビジネス書は2008年または2007年の著書が中心となっています。
この時代、アメリカではサブプライムローン問題を発端として2008年9月にリーマン・ブラザーズが破綻し、景気は大きな曲がり角を迎えていましたが、一方で日本国内の景気は概ね（今思えば）良好で、アメリカでの出来事はまだ「対岸の火事」のような見え方でした。日本での景気悪化はそれからあまり経たないうちに押し寄せてきます。

その後、ユーロ圏の危機による超円高、東日本大震災と原発事故、タイの大洪水による供給網危機と、2008年までのビジネス書を書いた面々が想像だにしない事態が次々と起こりました。
この本で紹介される本はどれも、出版年以上の懐かしさ（または古さ）を感じずにはいられません。

お金は銀行に預けるな 金融リテラシーの基本と実践 (光文社新書)
著者：勝間 和代
販売元：光文社
(2007-11-16)
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この本をきっかけに「金融リテラシー」とかいうものを身につけ、行動に移した読者も多かったと思います。
果たして今日までの荒波を切り抜けてこられているのでしょうか・・・。

グリーン革命(上)
著者：トーマス・フリードマン
販売元：日本経済新聞出版社
(2009-03-20)
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オバマ大統領もこの著書の内容に影響を受け、政策に反映させたそうです（グリーン・ニューディール政策）。
化石燃料に高額な税を課し、それによる税収を「クリーンエネルギー」、「省エネルギー」振興へまわし、エネルギーにおけるイノベーションをリードしようというもの。 
この「クリーンエネルギー」には太陽光などの「再生可能エネルギー」の他、同じく「CO2を出さない」原子力も含まれていました。日本でも東芝、日立を中心に、世界各国で積極的に原子力発電所を売り込み、これが温暖化ガス削減、化石燃料への依存低減につながると考えられていました。
オバマ大統領は上手くやれたのでしょうか・・・。


この時代にも、同じように多くのビジネス書が生まれ、消えています。
「権威ある人」、「メディアに良く出ている人」だという理由だけで書いていることが正しく当てはまると考えて読むと、内容とその後の行動によっては大変な目に遭うおそれもあるようです。
とはいえ、この不確実な時代、自分自身の直感もまた、やっぱり頼りないんですが・・・。

今日の朝は、昨日の午後からの流れで、嫁さんが図書館から借りてきてくれた本をずっと読んでいました。

朝ごはんを食べ、薬を飲んだ後から11時頃までに２冊を一気に読んでしまいました。

新しい歴史教科書―市販本 中学社会
著者：藤岡 信勝
販売元：自由社
(2011-04)
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これは学校で使う教科書を、市販本として改めて出版しているものです。
ただ、この「新しい歴史教科書」を教科書として採用している中学校はあまり多くはなかったと思います。

この歴史教科書に関しては、いつからだったか覚えていませんが、教科書検定に合格した頃を中心にメディアが随分と騒いでいたことを覚えています。
しかしながら、実際に教科書として使われている現場を身近に知らない状況が続くうち、メディアの「お祭り」もいつしか下火に・・・。
主義・主張はともかく、全体としては「歴史本」としてさら〜っと流して読むことはできました。

さて、来年度使用の教科書では何か動きはあるんでしょうか。
メディアが注目しないと「存在しない」ようにすら感じてしまうのは恐ろしいことですね・・・。

今日、嫁さんと子どもはお昼ごはん前に図書館へ行って、借りていた本を返し、また別の本を借りてきました。
うち数冊、私のためにも本を借りてきてくれました。

お昼ごはんの後、午後7時頃まではずっと本を読んで、２冊は読了しました。
そのうち、滋賀について書いたこの本が特に強く引きこまれました。

大学的滋賀ガイド―こだわりの歩き方
販売元：昭和堂
(2011-07)
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滋賀県立大学人間文化学部地域文化学科の研究者が中心となって滋賀（＝近江国）を歴史・文化・産業など、多くの切り口から書いたものを集めた本です。
序文でも「全体的に、やや歴史に偏重している感がありますが、具体的な内容はそうでもないことを、お読みいだければ、ご理解いただけると思います。」とわざわざ書いてある通り、全時代にわたる歴史好きの私には非常に面白い本でした。
近江を舞台とするいわゆる「歴史本」が普通あまりいじってこない江州音頭や高校野球、または戦前・戦時中の「婦人会」についての記述など、歴史ってこんなにいろいろな要素があるのかと改めて感じることが多く、一気に読みきってしまいました。

これからの「正義」の話をしよう――いまを生き延びるための哲学
著者：マイケル・サンデル
販売元：早川書房
(2010-05-22)
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年末年始の休暇の終盤、ずいぶん骨のある本を図書館から借りて読んでいます。
今日の午後からは家の中に篭ってこれを読んでいました。

あまりに長い正月休みが終わりに向かう中、そろそろ頭に負荷をかけないと仕事に支障をきたすのではないかと思っていたので、丁度いいなと感じています。

哲学の本は、自分としてはそれほど仕切を感じることなく読むようにしています。
「考えるための枠組み」として、哲学は思っているよりはるかに重要だったりします。

今、この本は半分ほど読み進めたところです。
「正義」という単語、子どもの頃は単純に「自分自身がそっちの側についていないといけないところ」として考えていましたが、ここ15年余りの間に「正義」という単語はすっかり「相対的」なものになってしまいました。

もう一度、頭の中をリセットして、「正義」について考え直してみようと思います。
読み終えた時、再び記事を書くことになるのかどうか・・・。

正月休みが終わりに近づいていた1月6日、毎年この時期はよく図書館へ行きますが、今年も図書館へ行って本を借りてきました。

あなたはなぜ値札にダマされるのか?―不合理な意思決定にひそむスウェイの法則
著者：オリ ブラフマン
日本放送出版協会(2008-12)
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 この著書は2008年6月にOri Brafman、Rom Brafmanが著し、ダブルデイ社から出版された
SWAY：The irresitible pull of irrational behavior
の全訳書です。

「あなたはなぜ値札にダマされるのか？」
という邦題は、個人個人の判断がその場で知り得る不完全な情報に「支配」されることで、従来の経済学では想定できなかった様々なパターンの「不合理な判断・行動」を引き起こすことを象徴しています。
「値札」はいわゆる現物の「プライスカード」 というより、直面しているモノや現象を包みこみ、それらを認識する材料になっている情報のかたまり（ラベル）だと思います。
原書ではこのようなラベルが人の判断に働きかけている状態を「SWAY」と名づけ、訳書でも固定した日本語訳は設けずに支配（スウェイ）などと表記されています。

「スウェイ」を考察した結果として、次のような法則が紹介されています。
（目次より引用）
１．損失の可能性をなんとしても避けようとする＝損失回避の法則
２．ある物事に時間や労力やお金をかけたあとでは、それがうまくいかないとわかっていても、止めることができない＝コミットメントの法則
３．客観的なデータではなく、最初の印象にもとづいて人やものの価値を判断する＝価値基準の法則
４．ひとたびある物事に評価をくだすと、それに反する証拠が見えなくなる＝評価バイアスの法則　その１
５．評価ラベルをつけられた人は、実際にラベルどおりの特徴を身につける＝評価バイアスの法則　その２
６．結果の損得よりも手続き上の公平性を重視する＝プロセスの公平性の法則
７．報酬の可能性をちらつかせると、かえってモチベーションが下がる＝金銭的インセンティヴの法則
８．４人に３人は、まちがいだとわかっていながらも大多数の意見に従う＝グループ力学の法則 
（引用おわり）
 
１つ１つの法則はそれぞれ別々に学んだり感じたりすることがあったような気もします。
１．損失回避の法則では生命保険の更新の時に、保険の営業ではそれを最大限利用しているなと感じました。
→2010年1月6日：生命保険の更新が近い･･･

２．コミットメントの法則は、様々なビジネス書などでよく「捨てる技術」において克服すべき心理的ハードルとして紹介しているものです。
初めて知る事柄でない気がすると思ったら、以前に読んでいた「サンクコスト」についての記事を思い出しました。
→「新しいことへの挑戦」の障害になるもの｜時間管理研究所□□仕事と生き方、幸せの研究所□□ 
（引用）
 「サンクコスト（埋没費用）」という概念は、経営判断において考慮しなければ
いけないことの１つとされているもので、

「回収不可能になってしまった過去の投資」

のことです。
（中略）
 　　サンクコストにこだわることは「目先の後悔」。
サンクコストに引きずられた判断は、将来、
「もっと大きな後悔」をもたらす可能性がある。

と言えると思います。逆に言えば、長いスパンで見れば見るほど、
「サンクコスト」の影響は小さくできるということです。
（引用おわり） 
この概念が見られる局面は経営判断だけでなく、「サンクコスト」の大きさも様々。
今書いている記事が思ったより長文になってしまっているものの、１．と２．の例を書いた以上、このエントリーで最後まで書かないといけないのでは？と考えている現在の私の心理的状況も明らかに「コミットメントの法則」にもとづいています（笑）。

３．価値基準の法則では、どちらかといえばそれを「所与」として捉え、「ならばその最初の印象をもっと気にしないと」ということで、大学を出て前職に就職したての頃は社会人としての心構えの１つとしてその点をよく注意されました。
関連してこんな本も読んだことがあります。
人は見た目が9割 (新潮新書)
著者：竹内 一郎
新潮社(2005-10)
販売元：Amazon.co.jp
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 さぁ、これ以上書けば、いよいよ２．による「支配」を受けることとなります。
これまでに書いたとおり、本書で取り上げられていることは章ごとに「あるあるそういう事」と感じることができますが、それらが「スウェイ」という概念の下でひとまとめにされている点は意義深いと思いました。